インドネシアの市場

 2011年洪水で停滞したタイを抜き、インドネシアがASEAN最大の
  動車市場となったとの記事がありました。
 これまでメーカー等による投資、日系部品サプライヤーの進出ラッシュ
  
が続いており、販売市場として、生産拠点としてのインドネシアへの関
  心、注目は衰えることがないとも云っています。
 その割には、自分を始め一般の注目、関心度はあまりありませんでした。
  ところが、その実態と今後についてコンサルタントの視点から見たコラ
  ム
がありました。
 自動車産業のそれでしたが、なかなか目がいかないところであり、分か
  りやすかったので少しまとめてみました。
1.現状と魅力
(1)投資ラッシュ
  トヨタが2014年新工場設立発表。日産、スズキ、ホンダ、三菱の日本
   メーカーも能力増強を今年発表しています。
   日本車シェア9割なのです。生産シェアもダイハツがトップです。
  生産能力           現行     (計画)
           ダイハツ   33万台   (43万台)
           トヨタ     10 〃    (23〃 )
           日産      10  〃    (25〃 )
           スズキ     8 〃    (15〃 )
           ホンダ      6 〃    (18〃 )
                 2015年には2倍となる150万台規模
(2)好調な経済と人口
  モータリゼーション到来基準……1人当り実質GDP3,000ドル突破
   と云われるが、2010年達成。
  2011年販売台数前年比17%増(89万台)……将来伸長余地は大
   きく、産業拡大の牽引役となるでしょう。
  乗用車普及率(2010年)……まだまだタイの優位性はあると考えられ
   ますが、
           マレーシア   30%超 (GDP15,000ドル超)
           タイ        15 〃 (     9,000 〃 )
           フィリピン     5%未満(     3,000 〃  )
           インドネシア   5%位  (     3,000〃 )
  人口2億4千万人(世界第4位)……労働人口比率2030年がピーク
   に達する(まだ若年層比率高い)。産業基盤となる人口資源の豊富さ
   が内需増となり、経済を支えていきます。
(3)日系ブランド
  国民車と云われているのは、トヨタ「キジャン・イノーバ」。手頃な価格
   帯にも日本車が目白押し。
  他国メーカーも狙いを定めているが、数十年に渡る現地生産で築い
   たブランドと、無数の島からなる国の要所を押さえているデイラー網
   は一朝一夕には追い付きません。
  これまでの努力が花咲くのは、これからと云ってもよいでしょう。
   しかし、生産・輸出拠点からはどうなのでしょう。
   プラス面……平均賃金はタイの1/3程度(工場労働者としても比
     較的勤勉と云われています)。タイは失業率低く(1%前後)、今後
     の人材確保、賃金上昇は懸念材料。
   マイナス面……天然ガス世界有数の産出国という強みがあり、人
     的資源と相俟って産業としての国際競争力になかなか結び付かな
     いのではないかと云われています。
(4)産業育成政策
 ◆LCGC(ローコスト・グリーンカー)政策の検討
   低燃費の小型車に一定条件を満たすことによる税制面の優遇(部
    品等関税でも減免措置)を検討中であり、普及への起爆剤としての
    期待が大きい。
 ◆2025年までの長期開発計画
   マスタープランが発表されました。2011〜14年毎年6.4〜7.5%、
    2015〜25年毎年8〜9%のGDPを達成して、2025年1人当り国
    民所得15,000ドルを目指すという大変野心的な目標です。
   そこには、ジャカルタ近郊のインフラ整備を一気に進めるプロジェク
    トもあります。当然、道路整備、港湾開発等が入っており、自動車産
    業にとって追い風です。
2.リスクと課題
 2012年のインドネシア自動車市場は順調に立ち上がっており、1〜3
  月販売台数25万台(前年比11%増)を記録しています。
 日本メーカーもこれに合わせて新車発表、現地生産を進めています。
  ただ、海外進出は発展性のメリットばかりでなく、リスクが必ずあります。
  よく引き合いに出される中国をみても分かります。
 インドネシアの課題何かというと、次の点に十分留意すべきであると云
  っています。
(1)ローン規制
  2012/6月から予定のローン規制があります。頭金比率を高めて
   不良債権拡大を防ぐ施策です。
  そして、問題視されているのは、補助金付ガソリンの値上げです。
   実行されていないものの、財政悪化の観点からいずれ俎上に乗って
   くるといわれています。
(2)賃金改定
  最低賃金改定でデモが発生しています。経済の発展が賃金上昇
   いくことは、当然の流れです。
  各州がその決定権を持っているため、選挙の道具に使われる危険
   性があり、予断を許さない状況と云えます。(ただ、主要都市給与比
   較でジャカルタは上海の5割強です)
(3)インフラ整備
  大渋滞が慢性的にあり、自動車増に対し道路整備等が追いつかな
   い実状にあります。インドネシアからの輸出を考えると、港湾開発
   待ったなしの課題と云えます。これも、年々増大している貨物量にま
   もなく対応仕切れなくなると云われています。
  政府はいろんな政策で対処しており、期待もされているが、どこまで
   早期に実現できるかの問題を含んでいます。
(4)政情
  次期大統領選は3選を禁じていることから、新大統領が誕生します。
   これも、十分頭に入れておかねばならないでしょう。
 以上、このようなリスクがあっても、進出に魅力的な市場であることは
  間違いないところであると云っています。
 商社をはじめとする原材料、資源の開発輸入中心のイメージが強くあ
  りましたが、日本企業との関係は昔から深く、上手な付き合い方が
  今後も可能であろうと素人的に思っています。
 つい先日、インドネシアで急速に伸びているソーシャルゲームの記事
  がありました。娯楽産業の成長は経済成長の証しである、ウラづけの
  ようなものと云われています。
  これからも、我々が注視しなければならない国の1つなのです。